春到云岭，繁花似锦。在昆明市晋宁区晋宁昆阳张良花卉专业合作社的无土栽培示范基地，花农施桂芬正精心照看着自己负责的6亩“卡布奇诺”玫瑰。“公司通过劳动竞赛每两个月比赛一次，亩产量、优质花占比、成本控制这些指标好了，就能得奖拿奖金。”她笑着说，基地务工收入稳定，加上竞赛激励，大家都争着当“种植能手”。

  不远处，分拣包装车间内一派繁忙景象。130多名分拣、包装工人手法娴熟，对一枝枝月季进行精细分类、定级、包装。合作社工会主席方晓丽介绍：“每扎花都要严格分类定级，花头必须整齐划一，距包装纸的距离也得精准把控。我们常态化开展技能培训，并通过劳动竞赛决出‘包装能手’，促进大家技艺提升。”

  自云南省花卉产业劳动竞赛启动以来，张良花卉专业合作社在种植、分拣、包装等全环节广泛开展技能比赛，成功将300多名农民培育成技术娴熟的产业工人。如今，公司鲜花优质花占比从30%提升至52%，2025年销量达6000多万枝，产值超过8000万元。

  从田间地头到分拣车间，从科研基地到物流园区、电商直播间，整个云花产业链上，比学赶超的氛围日益浓厚。

  “十四五”以来，省总工会围绕服务省委“3815”战略发展目标和壮大“三大经济”，广泛深入持久开展“团结奋斗促跨越、咱们工人有力量”主题劳动和技能竞赛。省总工会联合省农业农村厅、省商务厅共同开展的云南省花卉产业劳动竞赛，作为高原特色农业劳动竞赛的重要项目，为助力云花产业提质升级发挥了积极作用。

  竞赛围绕建设全球优质花卉“育种天堂”、全球最大花卉交易中心、全国花卉绿色生产示范区和花卉旅游首选目的地，创新推出“5+5+5”竞赛模式：即省、市、县、企业、班组“五级联动”，比科学管理、比技能提升、比创新创造、比综合效益、创云花品牌“五维比创”，花卉研发、种植、加工、交易、物流“五大赛道”，实现与花卉产业全链条关键环节精准对接。目前，竞赛已吸引昆明、玉溪、楚雄等8个州（市）、432家企业、2万余名花卉产业职工踊跃参与，形成多部门联动、多层级参与、全链条覆盖、上下游融合的竞赛新格局。

  以赛促产，赛出更强生产力。竞赛期间，全省累计申请花卉新品种1280个，获授权800余个，申请量和授权量均居全国首位，自育新品种市场占有率从5%大幅提升至15%左右。竞赛催生技术创新成果126项，其中58项实现推广应用，覆盖种植面积2.6万亩，集中攻克16项产业“卡脖子”技术难题。种植端数字化转型加速，智能化种植面积达2.5万亩，居全国首位。全省鲜切花产量达206亿枝，占全球16%的市场份额，采后损耗率降至15%以下，物流时效提升30%。

  以赛育才，赛出过硬人才队伍。竞赛与产业工人队伍建设改革深度融合，建立分层分类、全程培育竞赛体系和竞赛、培训、取证一体化成长机制，覆盖研发人员、种植农户、加工工人、电商主播、物流从业人员等全链条群体，产业链职工参赛率达88%以上。各参赛单位累计开展专业培训、技术交流、技能比武672场次，培训3万余人次，3500余名职工取得花卉种植、加工技能等级证书，技能等级认证通过率同比提高18%，高技能人才占比提升至38%。全国劳动模范张良、省五一劳动奖章获得者冯星星等先进典型，成为引领行业发展的标杆力量。

  以赛扬名，赛出品牌影响力。竞赛以云花为核心IP，创新“赛事+文化+产业”融合模式，打造一批辨识度高、带动力强的子品牌活动，持续擦亮云花金字招牌。“中老铁路沿线四州市花卉产业工人技能比武”服务“一带一路”建设，用花艺讲好中国故事、云南故事；“鲜花宴美食竞赛”深挖花卉加工潜力，创新推出系列花卉特色食品，助力打造“有一种叫云南的生活”文旅品牌。在花卉产业竞赛新品种研发赛道的月季新品种征名活动中，积极回应网友关切，“娇龙”月季的正式命名受到广泛关注，多家央媒进行报道，进一步提升了云花品牌知名度和产业影响力。

  云花竞放，未来可期。云南省花卉产业劳动竞赛将持续为花卉产业高质量发展注入强劲动能，让富民之花在云岭大地开得更加绚烂。

  云报全媒体记者 郎晶晶